3月7日，中国船舶工业集团有限公司在上海召开重大项目系统工程管理研讨会。中船集团党组书记、董事长雷凡培出席会议并讲话。中船集团党组成员、副总经理钱建平，党组成员、副总经理南大庆出席会议。
雷凡培指出，作为军工央企，中船集团承担着研制世界一流海军装备的历史重任，并在全面推进大型邮轮、智能船舶、智慧海洋、船用低速机等重大科技创新工程。这些重大项目关系到中船集团高质量发展，是中船集团转型升级的关键产品，对中船集团全面建设世界领先的海洋科技工业集团具有重要的现实意义和深远的历史意义。中船集团上下要统一思想、高度重视，齐心协力推进这些重大项目，确保按期优质完成。
雷凡培强调，中船集团目前推进的重大项目，也是巨系统工程，难度和风险都非常大。要想啃下这些“硬骨头”，必须打破常规、大胆创新，不断提升精细化管理水平，建立世界一流的运行高效的系统工程管理体系。各单位要充分认识重大项目的难度和风险，进一步落实责任，明确组织架构，加强各方协同，不断提升供应链管理效率和水平；要认真学习借鉴兄弟企业、国外船厂及其他行业在系统工程管理方面的先进经验，结合企业实际，加强对系统工程管理人员的培训，持续提高企业各层级的系统工程管理水平，及时研究解决重大项目实施进程中遇到的问题，全力控制好重大项目实施进度，确保优质高效完成各项任务目标。
会上，中船集团所属江南造船（集团）有限责任公司、上海外高桥造船有限公司、广船国际有限公司负责人分别介绍了企业在重大项目管理方面的经验。中船集团总部相关部门和成员单位负责人围绕如何提高系统工程的科学化管理水平、加强供应链体系建设等进行了深入研讨。
中船集团总部有关部门和相关成员单位负责人参加会议。
