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詹利任长航集团重庆公司总经理

   日期:2020-05-24     作者:船海装备网    浏览:236    评论:0    
核心提示:5月21日下午,长航集团在重庆长航大厦召开重庆公司干部大会,长航集团党委副书记、总经理涂晓平出席会议并作讲话,长航集团党委

5月21日下午,长航集团在重庆长航大厦召开重庆公司干部大会,长航集团党委副书记、总经理涂晓平出席会议并作讲话,长航集团党委委员、副总经理唐新龙主持会议。

詹利任长航集团重庆公司总经理

会上,长航集团人力资源部(党委组织部)负责人宣读了长航集团关于重庆公司党政主要领导职务调整的任职文件:长航集团总经理助理詹利任重庆公司总经理、党委委员、党委副书记;黄勇任重庆公司党委书记、副总经理。


会上,涂晓平对长航集团调整、充实重庆公司领导班子的目的和意义作了阐释,对重庆公司近年来经营管理成效及解决大量历史遗留问题、推进长江邮轮旅游改革调整等工作给予了充分肯定,对新班子党政主要负责人进行了客观评价并提出工作要求。


涂晓平强调,要深刻认识重庆公司领导班子调整的重要意义。要学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想,要把公司发展与国家战略结合起来,做好“十四五”规划的制定,规划要体现“五个度”(高度、深度、力度、韧度、温度),既要立足长远、目标远大,也要坚定信心、脚踏实地。要聚焦“疫情防控阻击战、复工复产阵地战、年度目标攻坚战”三场战役,在抓好新冠疫情防控的同时,要按照年度目标各司其责,尽最大努力,做最坏打算,争取最好结果,夺取疫情和实现年度目标的“双胜利”。要练好内功,梳理好路线、流程,并固化管理职责,提高工作效率;要细化成本管控,将降本增效作为战胜疫情影响的重要手段,要运用好质效提升的方法论和工具。要抓好退休人员社会化管理移交、“三供一业”分离移交、推进长航医院改制等工作,抓紧推进管理体制机制改革、数字化转型搭建数字化平台等工作。要深入分析市场、行业、客户,要把思想规划变成可行性的方案,邮轮建造要加强管理,营销要有新思路,要做到切实领先。要加强年轻干部的培养,要不拘一格降人才,要选用敢于担当、善于担当的年轻人。


会上,詹利、黄勇作了表态发言。重庆公司领导班子成员、总经理助理,本部部门副部长以上人员、所属各单位主要负责人等共38人参加会议。


 
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