2026年是“十五五”规划全面启航的关键之年，为统一思想、凝聚共识，推动实现年度总体目标，外高桥造船于1月20日、1月31日分别召开2026年度公司级与部门级经营策略发布会。公司领导、总监、中层以上管理人员及部分非职务序列人员参加会议。公司党委书记、董事长陈刚主持会议。
与会人员共同观看了公司2025年度生产经营回顾片与第二艘国产大型邮轮建造回顾片。陈刚在会上传达了集团公司年度工作会议精神及“1-1-7-8”总体要求，并发布了公司“十五五”规划初步思路及2026年度生产经营策略，各分管领导围绕分管领域，就未来三年主要经营指标与重点任务进行阐述，各部门及分子公司分别汇报了具体落实举措。会上还签署了2026年度生产经营责任书。
陈刚系统总结了公司“十四五”期间的发展成就。五年来，公司始终贯彻“邮轮引领、一体两翼”高质量发展战略，坚持邮轮做“盈”、海工做“强”、商船做“精”、应用及服务“突破”的发展思路，深化产品高端转型、扎实推进精益管理、全面推动数智转型，企业规模效益水平稳步提升，成功摘取造船业皇冠上的最后一颗明珠，在高质量可持续发展新征程上迈出了坚实的步伐。
陈刚深刻剖析公司面临的内外部形势与使命任务，提出了公司“十五五”规划初步思路及总体目标，在此基础上发布了2026年度经营方针“锻造大型邮轮自主能力、筑牢民船海工核心优势”和管理主题“精益筑基、数智赋能”，并对2026年公司经营指标目标与重点管理任务作出全面部署。
陈刚指出，“十五五”将是公司发展史上“最复杂的五年”，面对空间布局、箱船集中交付、数智转型等多重任务，各级管理者务必保持清醒认识，要逐步构建“五年规划——三年行动方案——一年刚性计划”的“531”体系，推动战略规划闭环；要持续优化公司管理体系，深化合规、内控与风控建设，支撑未来一体化发展；要通过未来三年人才梯队培养、轮岗交流、实战练兵，进一步加强公司人才队伍建设，支撑未来发展格局。
