5月13日上午，中船集团武昌造船召开2026年5月月度工作会。会议总结了公司前期工作情况，部署了下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长温永生出席会议并提工作要求，公司党委副书记、总经理迟本斌主持会议并讲话，公司领导田军、左照海、徐巍参加会议。安保部、质量部、企划部、生产管理部、军工部等5家单位进行工作汇报。
会议对公司当前各项生产任务完成情况进行分析，剖析存在的问题，制定后续工作计划及措施。4月主要指标完成率较序时进度要求均有一定差距。全体干部员工，要凝心聚力，上下齐心，为完成“时间过半，任务过半”的目标，努力奋斗。
会议强调，“十五五”规划对公司目标确定、未来发展，起到纲领性指导作用。各单位要认真细化公司“十五五”规划中各项方针要求，真正做到主责主业突出、质量效益领先、创新融合发展，大幅提升生产、管理效率，提升民船生产批次，实现武昌造船可持续发展。
会议要求，要深入了解员工实际困难，为员工解决急难愁盼的问题，将解决问题落到实处，不断提升员工满意度，增强员工归属感。通过企业文化建设，使企业与员工之间建立牢固的情感纽带，彼此信任，共同成长。
会议提出，要围绕树立和践行正确政绩观学习教育，对问题要进行详细梳理，查摆问题、举一反三并整改到位，从而提升公司各项管理工作水平。
会议指出，干部队伍和人才队伍建设至关重要。要围绕三大产业布局，健全管理、技术、技能各序列干部人才队伍架构，形成互通机制。要重点关注后备干部培养，通过选拔、考核形成干部梯队。要建立人才建设模型，在干部、人才选拔任用方面营造风清气正的氛围，创造公平公正的环境，畅通科学规范的干部成长通道。
会议还对安全、质量、保密等基础性工作提出要求。
