春潮涌动千帆竞，战鼓催征势如虹。2026年一季度，象屿海装紧扣“七五”战略目标，锚定“信息赋能流程优化”年度主题，在经营接单、生产节点、流程优化三大战场同步告捷，以实打实的业绩交出“开门红”亮眼答卷，为全年高质量发展筑牢根基！
经营接单全线飘红
一季度，象屿海装市场竞争力持续凸显，成功斩获批量新船订单，总金额超40亿元。此次订单“含金量”十足，涵盖21万吨散货船、4300TEU集装箱船和63500DWT散货船等船型。其中，21万吨散货船是技术领先的新一代Newcastlemax型散货船，具备“绿色、智能、环保、节能、安全”五大优势，批量接单彰显公司在大型散货船领域的硬核实力。4300TEU集装箱船是面向国际航线优化设计的绿色智能中型箱船，兼具装箱量大、单箱成本低、航线灵活等显著优势，首次接单标志着象屿海装成功进入集装箱船领域，实现产品布局新突破。
△21万吨散货船
△4300TEU集装箱船
生产节点高效推进
接单旺，生产更忙。一季度，象屿海装“两厂四基地”各生产现场繁忙有序，高效实现10船开工、8船下水、6船交付等多个关键生产节点。其中，首制40000DWT化学品船顺利开工，首制3850DWT和6800DWT化学品船成功下水，为后续批量船的建造提供了宝贵的经验。在交付中，公司生产更是跑出了“加速度”，平均较合同交期提前45天，赢得客户高度认可。
流程优化初见成效
围绕2026年“信息赋能，流程优化”年度主题，一季度公司精准发力，联合象屿科技团队全面启动全领域流程痛点摸排工作。深入核心业务领域，通过多轮深度访谈，系统梳理协同壁垒、效率瓶颈等关键问题，形成详实问题台账，为精准优化找准方向。与此同时，各部门进行“一图两表“初版编制，通过“清单-图表-优化”方式让流程管理更规范、更高效，为后续信息系统适配与效能提升筑牢基础。
一季度，象屿海装以接单、生产、管理三线并进的强劲势头，实现了首季“开门红”。面向未来，公司将继续锚定年度主题，持续夯实管理根基，提升核心竞争力，向着“七五”战略目标奋勇前行。
